ความท้าทาย
หากท่านต้องการให้แผนกลยุทธ์ที่วางไว้ นำไปปฎิบัติได้อย่างบรรลุผล ท่านต้องสามารถกำหนดเป้าหมายได้อย่างถูกต้อง รวมถึงต้องสามารถวางแผนการปฏิบัติงานที่มีความชัดเจน มีระเบียบแบบแผน และง่ายต่อการสื่อสารได้ ตลอดจนสามารถสร้างความสะดวกให้ผู้บริหาร และผู้มีส่วนร่วมในแผนงานตรวจสอบติดตามผลและปรับเปลี่ยนแผนงาน ให้ทันต่อการแข่งขันของธุรกิจ
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกวางแผนงานอย่างเป็นระบบ และฝึกสร้างแผนภาพกลยุทธ์นอกจากนี้ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกใช้เครื่องมือ และเรียนรู้เทคนิคที่สำคัญยิ่งในการ แปลงกลยุทธ์สู่ภาคปฎิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำไปสู่การได้แนวทางในการประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้
หัวข้อการอบรม
• กิจกรรมเปิด
• การวิเคราะห์สถานการณ์ภายนอกและภายในโดย SWOT
• การกำหนด Vision และ Mission
• การสร้างแผนภาพกลยุทธ์ (Strategic Mapping)
กิจกรรม :การสร้างแผนภาพกลยุทธ์
• 4 ขั้นตอนการแปลงกลยุทธ์สู่ภาคปฎิบัติที่ทรงประสิทธิภาพ
1) การกำหนดเป้าหมาย (SMART GOAL)
2) การกำหนดตัวชี้วัดแบบชี้นำ Lead Measure
กิจกรรม :กำหนด Lead Measure
3) การติดตามผลแบบ Visual Control
กิจกรรม :กำหนด Visual Control
4) การประชุมเพื่อสร้างการมีส่วนร่วม
กิจกรรม : ฝึกการประชุมแบบมีส่วนร่วม |
|
